贝尔恩斯托尔夫(德语:)是斯托德国梅克伦堡-前波莫瑞州的一个市镇。总面积17.56平方公里,贝恩总人口339人,斯托人口密度19人/平方公里。贝恩其中男性188人,斯托 参见 梅克伦堡-前波莫瑞州市镇列表 参考 梅克伦堡-前波美拉尼亚州市镇贝恩

贝尔恩斯托尔夫(德语:)是斯托德国梅克伦堡-前波莫瑞州的一个市镇。总面积17.56平方公里,贝恩总人口339人,斯托人口密度19人/平方公里。贝恩其中男性188人,斯托 参见 梅克伦堡-前波莫瑞州市镇列表 参考 梅克伦堡-前波美拉尼亚州市镇贝恩

这城有良田古风经营古代城市建造模拟现实生活在这城有良田游戏中有一个职业为武者,许多玩家不知道武者职业有哪些技能名词,以及分别都有哪些含义,下面就为大家带来这城有良田游戏中武者职业技能名词的介绍说明,一起来看看吧!
这城有良田武者职业技能名词解释
诤言(专属魏征):暴击伤害提升2%,威仪提升1%,效果最高可叠加36层;搭配魏征自身特性,可实现物理攻击伤害加倍。
直谏(专属魏征):普攻造成的伤害提升10%,效果最多可叠加8层;与诤言搭配,进一步放大魏征的物理输出能力。
不动:免疫敌方施加的位移类控制效果(如击倒、击退、牵引);铁卫携带此技能时,可有效避免被敌人拉扯至近前攻击,保障自身生存与输出环境。适用僚属:魏征、关羽、林动、吕布(技能名为「不动明王」,本质上和此技能一样)
傲骨(专属魏征):首次受到致命伤害时,保留1点生命且不会退场;同时主动技能造成的伤害提升8%,自身受到的攻击伤害降低8%,大幅提升魏征的容错率与持续作战能力。此技能和「无敌」拥有类似的功能;
隐身:隐去自身身形,不会被敌人发现;适用僚属:魏征、聂隐娘、花木兰、李白(每位僚属的隐身激活条件、持续时长不同,具体以僚属自身设定为准)。补充:房玄龄无自身隐身效果,但拥有为队友提供隐身的能力。
霸体:免疫敌方施加的所有控制效果,其具体解释分为两类——位移类控制(击倒、击退、牵引、擒引)和非位移类控制(眩晕、沉默、嘲讽、混乱、缴械、冰冻);适用僚属:花木兰、李星云、姬如雪、林动,是应对控制型敌方阵容的核心技能。
击倒:使目标倒地,处于该状态的角色在重新起身前,无法进行任何行动(此状态不可驱散);适用僚属:花木兰、樊梨花、李淳风(木傀儡),此技能可有效限制敌方关键角色输出。
豪气:每层豪气可为自身提供2%暴击伤害加成,效果最高可叠加36层;适用僚属:李白、花木兰,可大幅提升暴击伤害,适配爆发型输出阵容。

追电(聂隐娘专属):优先攻击被标记的目标,且对该目标额外提升20%伤害;专属聂隐娘,是聂隐娘针对性秒杀敌方关键单位的核心技能。
破甲:使目标进入破甲状态,该状态下目标受到的普攻会被无视60%防御;注意:目标拥有的增益状态越多,破甲效果(无视防御比例)越弱;适用僚属:聂隐娘。补充:房玄龄无法对敌人施加破甲效果,但自身免疫破甲。
碎甲:使目标进入碎甲状态,该状态下目标防御降低15%;可削弱敌方防御,为己方输出创造更好的输出环境,适用僚属:吕布;
滞气:使目标进入滞气状态,处于该状态的角色无法以任何方式增加怒气(包括主动获取、被动触发等);此技能可有效限制敌方依赖怒气释放主动技能的核心僚属,适用僚属:何秀姑、郭子仪;
怯战:处于该状态期间,自身获得的生命、攻击、防御类增益效果均降低 30%。适用僚属:吕布;
修罗(青蛇专属):契约双方中任意一方退场后,退场目标将进入修罗状态持续战斗;状态存续期间,契约双方的攻击数值均不超过队伍攻击的 50%,且修罗状态目标无法被攻击、无法被再次斩杀,直至契约另一方退场,二者将一同离场。
比劫(李一桐专属):对敌方生效,使其防御、法术减伤、物理减伤、伤害减免效果均降低 20%。
官星(李一桐专属):自身受到敌方施加的怒气降低效果时,拥有 50% 固定概率免疫该次怒气降低效果。
灼烧:角色处于该状态时,受到任意角色的主动技或必杀技攻击,将触发一次灼烧伤害;基础灼烧伤害值等同于施加该状态者 150% 的攻击力,目标身上的增益状态越多,触发的灼烧伤害越高,单次伤害触发后灼烧状态即刻移除。该技能为法术伤害阵容增伤技能,可有效提升对敌方的输出伤害。具有此技能的僚属:李秀宁、薛涛、武则天、李令月、陈子昂;
烽火:攻击处于灼烧状态的敌方目标时,将触发 2 次灼烧伤害;适用僚属:李秀宁。
速技(李白专属):自身施放主动技能的速度提升。
独酌(李白专属):自身暴击伤害提升 40%。
绝情(绫清竹专属):战斗全程,自身造成的攻击伤害提升 10%。
悟道(绫清竹专属):自身攻击力提升,提升数值等同于绫清竹基础攻击力的 25%。

未来一周我国大部气温波动中回升 北京太原等地或今年首破20℃
未来一周,我国大部气温将继续波动回升,维持向暖的大趋势。今明两天,我国大部地区的气温转为较常年同期偏暖,最高气温10℃线将北抬至黑龙江中部,华北中南部、黄淮西部到江南一带的气温更是会升至20℃左右。大城市中,21日沈阳最高气温17℃、太原20℃,22日哈尔滨11℃、北京21℃,23日呼和浩特16℃,都将创今年以来气温新高,其中太原、北京气温或为今年首破20℃。
23日前后,北方受冷空气影响,南方受降雨影响,气温将再次下滑,不过此次降温短暂,无法阻挡气温上升的大趋势。24日至25日我国气温将自北向南再次冲高,最高气温20℃线最北可达辽宁,东北等地将大范围刷新今年以来气温新高,华南多地更是可达30℃以上,像广州,25日或今年首次升至30℃以上。

京津冀等北方多地开启入春进程 广东广西等地即将入夏
从全国入春进程图来看,截至3月19日,我国春天的前沿位于江淮一带,而东北、华北、黄淮等地仍为冬天。

在未来的这轮升温中,华北、黄淮、西北地区东部一带将陆续投奔春天的怀抱,像北京、河北、天津、山东等地会开启入春进程,而广西南部和广东中南部等地更是有可能提前入夏。
城市中,石家庄、济南、北京、天津常年入春时间为3月24日至26日,今年在这波回暖的推动下,入春时间或略有提前。

春季气温起伏变化快,北方升温过程中还会有弱冷空气打扰,且昼夜温差也明显加大,建议大家关注临近天气预报,可采用洋葱式穿衣法,灵活应对多变气温,避免感冒着凉。
" alt="多地将迎今年气温新高,全国入春进程图来了" class="photo-item-img hover-scale">
该产品以磁吸直连、实时预览、全平台兼容为核心优势,彻底解决手机后置镜头自拍如“盲拍”痛点,让用户以主摄级画质轻松拍出质感人像、0.5倍超广角生命力大片,为影像创作提供更专业、更便携的解决方案,官方宣称让手机后置镜头“看得见,拍得美”。
影石Snap提供基础版和补光版两种选择,官方售价499元起。
一贴即用,释放主摄潜能
长期以来,手机自拍面临“前置画质有限、后置构图盲拍”的两难困境,高规格主摄的自拍潜力未能充分释放。影石Snap的推出,精准切中这一市场空白,以轻量化配件形态激活被长期“闲置”的主摄潜能,彻底终结了“碰运气式”的后置盲拍时代。
影石Snap采用3.5英寸超清显示屏,机身轻薄便携,基础版厚度仅7.3mm,磁吸于手机背面,使用无额外负担,广泛适配苹果及安卓机型。产品通过USB-C有线直连,即插即用,无需单独充电,相较于无线图传方式,画面传输更稳定流畅,拍摄4K视频时亦能实现所见即所得的同步预览。
在操作体验上,Snap与手机原生操作无缝衔接。用户可通过触屏快速调节曝光、切换滤镜或拍摄模式,并支持一键镜像翻转画面,还原“照镜子”般的视觉习惯,让构图与表情管理更自信从容。
主摄焕彩,专业补光赋能人像美学
影石Snap不仅适配手机原生相机,更打破软件壁垒,无缝兼容主流美图与专业摄影软件。用户可结合后置镜头的高清画质,配合各类App的丰富滤镜、妆效功能,拓展更多创意玩法,实现从构图、画质到后期一站式升级体验。

为满足不同场景下的光影需求,影石Insta360联合美妆光学领域专家AMIRO觅光,共同调教推出配备环形补光灯的版本。该版本支持三种色温、五档亮度调节,实现精确控光,轻松点亮灵动眼神光。无论是在逆光环境营造暖调氛围,或是在室内弱光下拍出清透气色,用户皆可随手定格灵动质感人像。
技术创新,持续拓展影像边界
自2015年创立以来,影石Insta360始终以“帮助人们更好地记录和分享生活”为使命,持续深耕智能影像领域。据媒体报道,2025年影石全年营业收入达98.58亿元,同比增长76.85%,创历史新高;研发投入高达16.49亿元,重点投向芯片定制及战略项目,技术创新实力持续增强。

此次推出Snap手机自拍屏,是影石在“影像生态”赛道的又一重要布局。未来,品牌仍将继续聚焦业务增长曲线构建,除已发布的全景无人机“影翎 Antigravity A1”外,手持双摄云台相机“Luna”计划于2026年上半年发布,新一代运动相机、一体化全景相机、可穿戴饰品相机及手持便携式Vlog相机等多款新品也正在研发中,持续为全球用户带来更智能、更便捷的影像解决方案。
雷峰网(公众号:雷峰网)
" alt="解锁主摄级人像体验!影石推出Snap手机自拍屏,终结后置自拍“盲拍”痛点" class="photo-item-img hover-scale">
评测人称《红色沙漠》是一款野心勃勃的开放世界冒险游戏,试图将《巫师3》《荒野大镖客2》《塞尔达传说:王国之泪》《上古卷轴5》等一众开放世界大作中的经典要素融合在一起。而正是这种野心,让它既酷炫无比,又令人抓狂不已,两者几乎不相上下。探索这个美轮美奂的世界,发现各种奇特的小游戏,一路斩杀强盗,这些都给人留下难忘回忆。

但这些美好记忆却被游戏乏味的战斗、反直觉的谜题、糟糕的剧情以及数不清的bug所毁。本作设计风格独特,包罗万象,其中不乏亮点,我欣赏它能将大量独特的机制和有趣的区域巧妙地融合在一起。但想要突破覆盖其上的厚厚污垢层,需要付出大量的努力,而隐藏在污垢之下的、尚可玩味的动作冒险游戏,也并非总是值得你付出这些努力。希望后续更新能将其完善。
" alt="《红色沙漠》IGN最终评分仍为6分 反转未能实现" class="photo-item-img hover-scale">
梅州公安开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动
新学期伊始,梅州公安按照相关工作部署,积极开展“法治护航成长,安全伴我同行”主题法治宣讲活动,带着精心准备的课程,向广大师生讲授以防欺凌、防诈骗、禁毒、交通安全等为主题的“开学第一课”,为青少年的健康成长保驾护航。法治宣讲活动通过典型案例讲解、播放安全教育短视频、现场互动问答等方式,让青少年在寓教于乐的氛围中学习安全知识。“民警姐姐讲的真实案例太有冲击力了,交通安全真的不能掉以轻心,我回家一定要讲给爸爸妈妈听!”听完课后,一名学生深有感触地说。

民警向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊

民警进行授课
在活动现场,民警还向学生发放《梅州公安·青少年警讯》电摩交通安全专刊,进一步深化学生对交通安全重要性的认识,引导他们自觉遵守交通法规,同时鼓励学生发挥“小手拉大手”的带动作用,将所学知识传递给家人,推动“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”,在全社会营造安全文明出行的浓厚氛围。
据悉,梅州公安将持续深化“警营老师”进校园活动,不断创新宣传形式,丰富教育内容,常态化开展校园安全教育活动,全力为青少年的健康成长保驾护航,让每一个孩子都能在平安和谐的校园环境中快乐学习、健康成长。
梅州日报记者:李盛华
通讯员:杨泳琪
图片由梅州公安提供
编辑:梁威
审核:蔡颜颜
" alt="“警”彩开讲,梅州公安“开学第一课”干货满满!" class="photo-item-img hover-scale">在一项项看似不可能完成的挑战背后,不仅是海尔对科技、对行业的挑战,更是海尔对自我的挑战。在过去33年里,海尔一直在挑战行业的墨守规则,一直在挑战自我过去的成功。从名牌战略阶段一把大锤砸醒中国企业的质量意识,到如今以生态思维“挑战”产品思维,创造物联网时代智慧家庭第一生态品牌,“永远战战兢兢,永远如履薄冰”的挑战基因贯彻在海尔的每个发展阶段,也让海尔成为每个时代引领行业发展的“时代品牌”。
“挑战不可能”现场:挑战的全是用户痛点
挑战盛典现场,一台台曾经或者正在改变世界家电史的创新产品,串联起了海尔33年不断挑战自我、不断战胜极限的历史。随后,由F+冰箱、直驱洗衣机、净界自清洁空调以及防干烧燃气灶组成的“挑战战队”,与天才美女速算大师李顺实、平衡大师韩遂宁夫妇、平衡家庭沈智朋一家、国际特技记忆大师黄胜华、“黄金舌”中国烹饪大师杨海明完成了一项项看起来不可能的挑战。
舞台上充斥着白色烟雾的7m3密闭空间内,开启全屋净化功能的海尔净界自清洁空调一分钟就将所有烟雾净化干净,李顺实也在同一时间算出100笔四位数的总和;而在5米高空的天秤两端,韩遂宁夫妇、沈智朋一家分别将2台正在高速运转的直驱洗衣机,纹丝不动地稳定在悬挂画框内;黄胜华则在15分钟内从200张草莓细胞切片中,找出取自F+冰箱中存储7天仍然“新鲜如初”的草莓切片;杨海明只是品尝了由海尔防干烧燃气灶精准控温熬制出的三碗“原汁”鱼汤,就成功分辨出鱼的种类……一项项看起来不可能的挑战,海尔都将其变成了可能。
此外,双子洗衣机与国际冠军魔术师甄泽权上演了精彩的魔术表演,从洗衣机拿出来的丝巾依然平滑无褶皱;苏恋雅舞团在瀑布洗热水器制造的雨幕中翩翩起舞,带来视觉上的极致享受……
其实,在这些“挑战”中海尔挑战的都是家电行业的用户痛点,比如在冰箱行业,各大企业都在想如何极致保鲜,洗衣机行业都在想如何降噪,空调如何将空调与净化器合二为一……海尔通过不断挑战不可能,为用户创造新可能,F+冰箱为用户带来食材细胞养鲜;海尔原创直驱变频科技,打破传统皮带电机束缚,从源头降噪,实现洗衣机极致安静平稳运行等等。
“挑战不可能”背后:原创科技NO.1
这一项项看似不可能的挑战,映射的是海尔从来不给自我“设限”的企业精神,不断挑战自身极限、挑战科技极限、挑战行业极限,其背后底蕴则是海尔独树一帜的全球化创新模式。海尔家电产业副总裁、超前研发总经理王晔在现场介绍,海尔在全球建立了10大研发中心,遍布美国、日本、德国、韩国、印度、新西兰、墨西哥以及中国上海,每个研发中心都是一个独立的研发总部,形成一个遍布全球的网络,其触角深及用户,从而可以快速孕育出一个个全球领先的产品。
在现场,海尔连线德国、日本、新西兰等全球研发中心,原创科技背后的研发人员从幕后走到台前,向我们揭秘这些原创科技的诞生故事以及最新的创新科技成果。比如奥克兰研发中心的直驱电机技术、亚洲研发中心的全空间控氧保鲜技术、GEA厨电研发中心的精准控温技术等。“这些研发中心各有所长,它们既可以和当地的创新伙伴合作,同时又能依据用户需求相互协同,合力为新产品提供最好的解决方案。”王晔说。
此外,在现场还连线了沈阳冰箱互联工厂,这一互联工厂依托全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台COSMOPlat,用户可以直接将定制需求下单到工厂,并驱动工厂各个工序协同生产,每10秒就会有一台冰箱下线。
“挑战不可能”落地:感恩10亿用户信赖
纵览海尔三十多年不断挑战行业极限、企业极限的发展历程,“以用户为中心”的精神内核贯穿始终。在产品创意上,海尔的产品都是源自与用户交互,围绕用户需求进行创新与变革;在制造上,通过全球首家引入用户全流程参与体验的工业互联网平台以及全球11大互联工厂,实现大规模定制;在服务上,海尔建立起全流程家电服务体系,用户一键扫码,一生关怀。
为了感恩全球10亿用户的信赖与支持,海尔“全球感恩月”活动也在盛典现场宣布启动。海尔会将全球用户交互后反馈的需求,以一流的技术体系、一流的制造体系、一流的服务体系转化成升级迭代的创新产品方案,将更好的产品、更好的技术、更好的服务在“全球感恩月”活动期间回馈给用户,助力全球用户升级美好生活。
诺贝尔经济学奖获得者、美国著名经济学家萨缪尔森曾说过,市场经济的最终两个主宰是消费者与技术。谁掌握了这两项,谁就能在市场中屹立不倒。海尔在三十多年的发展过程中,通过“人单合一”模式始终将用户需求放在首位,不断创新颠覆,最终为用户创造出深得人心的产品和服务,走在每个时代的前列,连续九年成为全球大型家用电器销量第一品牌。
“挑战盛典”完美落幕,但海尔的挑战之路还在继续延伸。在此过程中,海尔还将继续挑战行业极限、挑战自我极限,以期为用户带来更加美好的生活体验。
(文章来源:东方财富研究中心)
" alt="1秒可下载1.4万部4K电影!我国刷新光通信传输纪录 融资客紧盯多只概念股" class="photo-item-img hover-scale">据报道,多特对重新签下桑乔确实很感兴趣,赛季结束后,他将以自由球员身份离开曼联,这是几个月前就已决定的,他将评估所有报价。
而根据The Athletic此前的报道,如果能与球员就财务条款达成一致,多特对完成这笔交易很感兴趣。
多特计划在今夏对阵容进行重大调整,他们已经宣布,包括布兰特和聚勒在内的一批高薪球员将不会获得续约合同,并将在赛季结束后以自由转会的方式离队。
【上咪咕独家看英超】
标签:布兰罗马" alt="罗马诺:多特对重新签下桑乔很感兴趣,球员赛季末将离开曼联" class="photo-item-img hover-scale">

春风催新绿,植树正当时。为深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,扎实推进和美乡村建设,3月12日,永善县墨翰乡抢抓春季植树黄金时节,组织全乡党员干部、群众志愿者、护林员等300余人,在10个村(社区)公路沿线、荒坡空地及村组周边,集中开展春季义务植树活动,以实际行动为墨翰播撒绿色希望,擦亮生态底色。

活动现场,党旗飘扬、干劲十足,一派热火朝天的劳动景象。乡领导班子成员率先垂范、以身作则,带头挥锹铲土、扶苗填坑、踩实浇水,以实际行动带动群众积极参与;党员干部冲锋在前,群众志愿者、护林员积极响应,大家分工协作,挖坑、扶苗、培土、浇水、围堰,每一道工序都一丝不苟、配合默契。有的弯腰扶正苗木、调整间距,有的挥锹培土、压实根部,有的提着水桶往来穿梭、悉心浇灌。乡林业技术人员全程指导、现场答疑,详细讲解苗木栽植技巧、后期管护要点,规范栽植流程,严把植树质量关,确保栽下的苗木能存活、能成林。欢声笑语间,一棵棵新栽的苗木亭亭玉立,为墨翰乡的春日增添了一抹抹鲜活的绿意。

此次义务植树活动,不仅为墨翰乡增添了新的绿色生机,更凝聚了全乡上下植绿、爱绿、护绿、兴绿的思想共识,将生态保护理念融入群众日常生活,进一步丰富了和美乡村建设的内涵。截至目前,活动累计栽植柳树、桃树、竹子、桂花树等苗木1320株,种植面积28亩,绿化公路3公里、河道2公里,让乡村道路更整洁、人居环境更优美,同时让群众在潜移默化中感受到生态环境的新变化。

生态兴则乡村兴,绿色浓则幸福浓。下一步,墨翰乡将持续践行“绿水青山就是金山银山”理念,加大绿化美化力度,结合人居环境整治拓展绿化空间,建立健全苗木长效管护机制,细化管护措施、守护绿化成果。同时开展生态宣传教育,引导群众主动参与,让绿色成为高质量发展底色,提升群众获得感、幸福感,绘就和美乡村新画卷。
通讯员:马蓉 文/图


霍山讯 近日,在大别山深处的霍山县,G346霍英绿色公路一分部的施工现场,一派热火朝天的繁忙景象。这个总投资66亿余元的重点项目,以“开年即冲刺”的姿态,拉开了新一年提质提速建设的序幕。
“我们当前的任务是全力打开各施工点的结构面,把施工便道和路基主干道打通,为后续工程提速推进打好基础。”项目一分部生产经理张涛说。
G346霍山至英山绿色公路全长51.1公里,桥隧比高达34%,是横穿大别山腹地、连接皖鄂两省的关键通道。项目建成后,将使武汉与合肥之间的距离较目前的合武高速、岳武高速分别缩短约85公里和150公里,大大拉近霍山、英山与合肥、武汉等地区的距离。
全长约4公里的长岭山隧道是霍英绿色公路最重要的控制性工程之一。在隧道深处,施工正昼夜不停地稳步推进。“目前右洞累计掘进960米,左洞掘进700米,正开展二衬混凝土钢筋捆扎等工序,预计在2026年年底实现双洞贯通。”中交路建分部技术负责人段儒文介绍。
项目现场办副主任杨志介绍,目前,项目全线建设用地已获自然资源部正式批复,标志着工程已从局部先行施工全面转入大规模、标准化建设阶段。2026年项目建设重点将聚焦于长岭山隧道、老林寨特大桥等关键控制性工程,全力推动项目提速增效。
(通讯员 陆瑶池)
" alt="皖鄂通道按下建设“加速键”" class="photo-item-img hover-scale">吴冰,花鸟画创作博士,2008年毕业于中国艺术研究院。现为中国美协会员,中国人民大学艺术学院副教授。擅长工笔和小写意花鸟画,题材广泛,意境深远,画风严谨工丽。
这次赠送给外宾的礼物,主要有《牛年大吉》《芍药图》《荷花翠鸟图》等画作。吴冰在创作时,精心布局,匠心独具,将中国传统文化与各国文化元素进行了巧妙结合,受到了大使、公使们的高度赞赏。
" alt="画家吴冰多幅画作“入驻”外国大使馆" class="photo-item-img hover-scale">活动现场氛围温馨而热烈。参赛棋手们精神饱满、沉着应战,在楚河汉界之上排兵布阵、运筹帷幄,车马纵横、落子从容。大家秉持“友谊第一、比赛第二”的原则,凝神对弈、切磋交流,清脆的落子声与阵阵笑语交织,尽显棋艺魅力与人文温度。
城关镇月南区域养老服务中心作为汉阴县首家区域养老服务中心,聚焦“15分钟养老服务圈”建设,为周边社区老人提供助餐、助医、文娱等多元服务,是长者安心乐享晚年的温馨家园。奕林棋苑以此次联谊赛为契机,走进养老服务中心,既丰富了棋苑内部交流形式,也为老年生活增添乐趣,践行社会责任,传递敬老爱老的文明新风。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" alt="汉阴:以棋会友暖夕阳 弈趣横生享时光" class="photo-item-img hover-scale">
高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款
三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。
“高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。
松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。
供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!
目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!
与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。
比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。
松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作
松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!
三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。
在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。
2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。
同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!
综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。
松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。
2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。
线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布
在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。
三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。
松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。
与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。
在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!
本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。
产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。
三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!
新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新
谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。
以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。
未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。
我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。
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" alt="三只松鼠创新发力全品类、全渠道、全域协同平台,冲击三年“200亿目标”" class="photo-item-img hover-scale">故事围绕一位以冷酷工作作风著称的IT公司社长展开。他在坠楼身亡后,转生到2012年的世界,成为一名旧商店街的青年。重生后的他遇见了生前曾被自己伤害过的人们,在陷入困境的平民立场上对抗上层阶级,同时也在追查害死自己的真凶。
谈及接到这两个身份、性格迥异的角色邀约时,高桥坦言:“说实话,我最初的念头是‘我真的能胜任吗?’”,同时充满干劲地表示:“我会全力以赴去演绎,希望观众能始终保持投入感直至剧终。”
他进一步说道:“因为这是一部包含转生与重生元素、充满魅力的作品,我感觉找准表演的定位至关重要。我会一边仔细斟酌,一边与工作人员和各位演员通力合作,精心打磨这部剧。”
关于如何区分演绎两个角色,他表示:“生存环境会发生改变,合作的演员阵容也会变化,我觉得这些不同的情境会帮助我自然而然地塑造出区别。”
剧中,他转生的目的地是14年前的商店街。高桥对此分享道:“通过这部作品回溯时光,能让人看到‘人原来就是这样与他人接触、生活的’这种本质的东西,我想能让大家再次感受到人性的温暖。”
该剧将于4月在朝日电视台周二晚间9点档播出。
" alt="高桥一生主演朝日台新剧《Reborn~最后的英雄~》 挑战一人分饰两角" class="photo-item-img hover-scale">
网友纷纷表示:
“下个旅行地点有啦!江西见”
“风景好美,等我去打卡同款拍照”
“去年和杨幂同一个位置”
……
公开资料显示,杨幂,1986年9月12日出生于北京市,中国内地影视女演员、流行乐歌手、影视制片人。其代表作品有《神雕侠侣》《王昭君》《宫锁心玉》《北京爱情故事》《小时代》《亲爱的翻译官》《三生三世十里桃花》《逆时营救》《绣春刀·修罗战场》等。
" alt="杨幂现身江西 打卡瑶里古镇、婺源篁岭等景点" class="photo-item-img hover-scale">
该项目是区城投集团投资建设的自主经营性重点项目,总用地面积92319平方米,是临安再生资源循环利用体系与“无废城市”建设的核心载体。建设内容包括再生资源1至4号车间、再生资源产品研发中心等,整体解决方案及产线设备由南方路机提供,其中包含:
年处理量200万吨
建筑拆除垃圾处置生产线1条
年处理量80万吨
工程渣土资源化处置生产线1条
年处理量35万吨
渣土底泥处置、固化土生产线1条
年处理量65万吨
再生水稳生产线1条
商品混凝土生产线2条
年产100万m³

建成后,项目将打造集回收分拣、高值化加工、固废资源化利用于一体的循环经济产业集群,预计年产值可达10亿元。

▲项目效果图
“项目预计今年10月份完成主体结构结顶,同步穿插砌筑、二次结构、道路、管线及绿化景观施工,年底全面完工。”区城投集团项目负责人江镇表示,项目建设具有重要现实意义和长远价值,建成后将有效完善区域再生资源循环利用体系,推动固废处置向减量化、无害化、资源化升级,实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。
" alt="南方路机助力临安循环经济产业集群加速建设!" class="photo-item-img hover-scale">
图说:开展“同心促双拥,共筑强军梦”国防教育活动 静安区拥军优属协会供图(下同)
走进营区,只见绿树掩映,秩序井然。训练场上,战士刺杀操演,誓言铿锵,英姿矫健,情绪激昂!部队领导介绍了部队成长发展历程,大家观看了“光荣与梦想”专题教育片,深刻感受到我军现代化建设取得的辉煌成就。

中午,参加活动人员与官兵“同吃一锅饭”,零距离感受新时代军营生活。在座谈交流中,静安区拥军优属协会副理事长张启胜深有感触地说:“军营一日,震撼心灵。官兵们用青春热血守卫着大上海的和平安宁,我们更应该为强军事业尽心尽力!”副理事长陈洁激动地说:“战士们的忠诚奉献,让我深感敬佩!我们要大力弘扬支前传统,为国防建设贡献更多力量。”会员陶竹燕表态说:“这次专题国防教育活动,不仅让我感受到爱国拥军的浓厚氛围,而且更加坚定了支持国防建设的决心和信心。以后协会组织的每次活动,我都要参加!”

协会理事长焦俊祥满怀深情地说:“今天的专题国防教育活动,让我们更加深入地了解了部队,更加真切地感受到强军建设的成果,也更加深刻地认识到新时代国防建设的重要性。我们要将拥军优属情怀传承下去,让更多人了解国防、关心国防、支持国防!”
张璐
" alt="走进军营,他们和部队官兵“同吃一锅饭”" class="photo-item-img hover-scale">这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人,注册志愿者已达1200人。近日,2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布,黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体,辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路,区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍,为了让社区治理更有抓手,社区想了一个办法——集纳力量,共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心,联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者,组建“巷陌红盟”党建品牌,建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制,并打造10支特色志愿服务队伍,构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年,通过联盟机制整合资源,社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时,社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地,设立“志愿服务驿站”,提供各项便民服务;开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道,鼓励居民提交“微需求”,发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事,累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务,社区发放“巷陌幸福卡”,志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利,形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中,值得一提的,当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业,为居民提供帮助。
刘凯介绍,之所以组建这样一支队伍,是因为在走访中发现,居民有些困难涉及专业的知识,仅靠社区难以提供专业支持,因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势,如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等,为辖区居民或企业提供咨询和帮助;另一方面,也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动,服务辖区困难居民,协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来,该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说:“企业参加志愿服务,既能为居民做点事情,也通过社区搭建的平台,增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月,是社区最早的志愿服务队伍,主要发动退休党员、热心居民等,为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为,志愿者是社区发展的重要力量,不仅帮助社区解决实际问题,还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力,带动社区居民主动关心事务,形成“人人为我,我为人人”的良好氛围。
目前,黄山路社区注册志愿者共有1200人,占常住人口比例达23.1%,累计开展志愿服务活动2000余场,服务群众超3万人次。
“未来,我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌,吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量,为居民提供更多元的服务。”刘凯表示,社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目,进一步盘活志愿服务资源,营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。(记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍)
" alt="绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”" class="front-end-item-img hover-scale">绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”
| 中签号公布日期 | 2021-06-22 (周二) | 上市日期 | - |
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| 中签结果公告日期 | 2021-06-22 (周二) | 网下配售认购倍数 | - |
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就在昨晚,备受瞩目的启境品牌正式发布,而其首款车型启境GT7也正式亮相,并开启预订。
当新车缓缓驶出,现场不少观众都看呆了:这难道不是属于年轻人的第一台“帕拉梅拉”?
之所以如此描述,当然源于其造型。启境GT7的长宽高做到了5050*1980*1470mm,轴距达到3000mm。在修长的车身下,设计师通过≥51.2%的轮高比、超59%的轴长比以及21.5°的猎装角,勾勒出了低趴宽体的姿态 。

这种比例带来的视觉效果,像极了保时捷Panamera Sport Turismo。
启境GT7一出生就备受关注,除了造型,还有广汽集团与华为乾崑的深度捆绑。
在智能驾驶层面,GT7搭载了目前全球量产最高规格的896线双光路激光雷达,配合华为乾崑智驾,为未来的L3级自动驾驶做好了预埋 。
而在性能层面,GT7同样强悍。

基于800V高压平台的它,搭载了与华为、宁德时代联合定制的新一代麒麟电池(6C超充),官宣补能速度 “1秒1公里” 。
动力上,三电机系统的加持,让它的性能堪比超跑 。更重要的是,这款车搭载了华为乾崑赤兔平台、新一代HUAWEI XMC数字底盘引擎,加上前阿斯顿马丁、迈凯伦工程师的底盘调校,让GT7不仅跑得快,也能开得爽 。
启境GT7的出现,显然不是来凑热闹的。从产品规划来看,它将目标精准地锁定在了当前最火热的 “7系”新能源市场。

目前,20-30万级运动轿跑市场竞争激烈。小米SU7凭借出色的流量和均衡的产品力已经站稳脚跟。但GT7的到来,很可能改变这一格局:
一方面,启境GT7是猎装车,在拥有不输轿车操控的同时,带来了更强的实用性。
另一方面,启境GT7背靠的是华为目前最前沿的技术组合。无论是896线激光雷达还是全新的华为乾崑赤兔平台,在硬件配置和底层算法上,GT7都具备了领先半个身位的潜力。

有意思的是,这款车一经发布,平台甚至因过量订单的涌入,一度宕机。
所以,到底启境GT7能从小米SU7手里抢走多少订单,答案很快揭晓。
新曲将于3月29日播出的《樱花盛开,愿众人幸福!春季1小时特别节目》中首次亮相。这将是《樱桃小丸子》自开播以来的第13首片尾主题歌。
据悉,此次合作源于动画版权管理方樱制作公司的邀请。该公司发表评论透露,已故作者樱桃子生前非常喜爱宇多田光的音乐,常在家中聆听《First Love》《SAKURA DROPS》《traveling》等专辑。“那些歌曲对当时还年幼的儿子来说也是反复聆听的旋律,是饱含无可替代回忆的珍贵存在。”樱桃子曾用颇具个人风格的话语评价道:“这么年轻,究竟是经历了怎样的人生才能写出如此美妙的歌词啊。真是人如其名,是一位用歌声发光的人。”
樱制作公司表示:“在2025年动画迎来播出35周年、于春天迈向新旅程之际,我们非常高兴能实现与宇多田女士的合作。敬请期待由宇多田光的世界观所孕育的‘全新的《樱桃小丸子》’。”
富士电视台制作人竹枝义典则透露:“我们向宇多田女士传达了希望创作出一首积极明快、节奏感强,能让人对明天怀抱希望、觉得‘明天快点到来吧’的乐曲印象,最终完成了这首作品。”
" alt="宇多田光首度为《樱桃小丸子》献唱片尾曲 3月29日特别节目首播" class="front-end-item-img hover-scale">宇多田光首度为《樱桃小丸子》献唱片尾曲 3月29日特别节目首播

额外提示:文中提到的“提灯鱼”信息与“有序规则”服装的获取似乎无关,可能属于其他服装或任务的线索。 请注意区分。
以上就是无限暖暖有序规则服装怎么得到的详细内容,更多请关注掌游网其它相关文章!
" alt="无限暖暖有序规则服装怎么得到" class="front-end-item-img hover-scale">无限暖暖有序规则服装怎么得到该曲改编自Ado于2月26日发行的自传体非虚构小说《Vivarium Ado与我》。MV中,Ado以黑长直发型亮相,演唱特写镜头清晰可见其佩戴的蓝色美瞳,打破了自出道以来始终坚持的剪影形象。
对此,X平台上涌现出截然不同的两种声音。有粉丝赞叹“Ado美到炸裂”,但也有人表示困惑与遗憾:“Ado居然露脸了……虽然很美很可爱,但总觉得保留神秘感更好”“理解她想露脸的心情,但还是希望再忍耐一下啊”。
Ado因2020年歌曲《烦死了》爆红出道,2023年首次登上《第74届NHK红白歌会》时,仍以从京都东本愿寺连线的剪影形式演出,坚守不露脸原则的态度广受认可。然而近年来,她陆续出演《彻子的小屋》(2024年7月)、《NINO SAN》(2025年4月)等综艺节目,逐步增加曝光。2025年10月在《香蕉三明治》中以隔纸门剪影形式现身时,已被外界猜测离正式露脸不远。
此次MV的突然露脸,让部分粉丝感到惊讶,也引发对这位神秘歌姬未来形象定位的讨论。
" alt="Ado新曲MV首度“露脸”引发热议 黑长直造型曝光粉丝评价两极" class="front-end-item-img hover-scale">Ado新曲MV首度“露脸”引发热议 黑长直造型曝光粉丝评价两极
高端性价比“卷”出供应链优势,全渠道品类适配打造爆款
三只松鼠在2022年提出并在2023年开始坚定且彻底地执行“高端性价比”总战略,坚持以优质渠道牵引供应链变革,推动运营改善与供应链升级并行,逐步构建了“全品类+全渠道”经营能力,带动业绩实现可持续增长。
“高端性价比”战略的本质是为消费者提供更加质高价优和丰富可选的全品类零食。产品性价比的提升并非单一让利,而是通过供应链全链路的优化,确保产品品质的同时实现利润的溢出,并将这部分利润让渡给消费者,从而实现高质的同时兼具性价比。
松鼠着力原料、加工制造和从工厂到消费者手中三环节,从销售端走向制造端及种植端,串联一二三产,有效推动整个产业链提质增效。
供应链全方位提效下,松鼠发挥卷王本性,不仅实现了原料、设备、包装、物流与工艺上的突破,还大力实现降本,比如手撕面包采用厂家直发,整体链路降本7%+,大单采销集约化模式降本15%+,而三只松鼠的鹌鹑蛋,包装从40粒不断突破至64粒,价格优势上不断给予消费者更大性价比!
目前,“高端性价比”总战略的优势已经凸显。三只松鼠零食产品中心负责人在会上表示,2023年1月-12月,三只松鼠实现年度上新1118款,平均每天3款,缔造行业新速度!2023年5月-2024年4月年度内,54款单品破千万,实现收入19.27亿。2024年1月-4月,零食版块实现翻番式增长!
与此同时,松鼠全面聚焦零食大单品改造及升级,充分挖掘新兴渠道和新兴品类,以“一品一链”为核心,成功打造了一批大单品。“全渠道”经营指导下,形成了“D+N”的全渠道协同体系,能够根据不同渠道形成高效快反的产品匹配。
比如历时一年研发、50多次小试打造出的大片素毛肚,片型大小和正片率行业领先,三种风味获得广泛好评。在精准洞察消费者需求之下,松鼠还推出极具性价比的高端食材,黑猪午餐肉选用四川高金生态原产地庄园黑猪,含85%猪肉添加量与45%以上的黑猪肉添加量,0添加色素、防腐剂。同时松鼠不断拓宽品类边界,强化全品类经营能力,推出松鼠首款冷链肉食产品去骨凤爪,首年销售破5000万,松鼠巧克力首年销售破3000万。
松鼠追求为全渠道适配可运营的全品类零食,实现市场、渠道、产品的平衡。精耕“一品一链”,在一二三产协同下深度参与供应链,发挥规模优势、资本优势与渠道优势。在此基础上,松鼠提出年度“三十”计划,即打造10款亿级大单品、10家过亿供应商、10个投资供应链。同时,松鼠致力于三年“200亿”目标,力争零食年销百亿,让好坚果和好零食普及大众!

供需适配下品类大爆发,短视频电商开放新合作
松鼠的短视频电商辉煌始于一袋卖爆了的夏威夷果与芒果干。在“品销合一”与“一品一链”的策略指导下,松鼠坚信一切品类都可再做一遍,在供需重新适配下,将迎来品类大爆发!
三只松鼠短视频电商中心负责人表示,2023年短视频电商创下辉煌战绩,实现淡季500%增长、年货节GMV17亿的新纪录,并卷出了多平台食品行业第一。2024年Q1继续保持高增长,继坚果、肉食后,芒果干、西梅干、山楂等果干成新增长点。
在“全链路洞察、品销合一、高效分发矩阵”的流量引爆机制下,松鼠实现了从坚果爆品、肉食爆品再到礼品全矩阵的万物生长体系,完成了从1到N再到N+的跨越。通过对供应链、用户需求与平台情绪周期的观察,达到了不同时令单品、不同价位段、稳定供应能力下的快速上新,通过短视频测品、达人分发与直播间矩阵造三级流量火箭。目前松鼠拥有超40万达人动销,布局25+个直播间,贡献超5亿。
2025年这一战略将进一步升级。松鼠将建立起品销矩阵组织、供应链工厂与品类品牌三大壁垒,更快速、专业地铸就万千新品。矩阵品销组织实现职能品类部门与品销合伙人的串联,对十大品类营销内容洞察;供应链将从全球农场到标杆工厂实现产销联动;品类品牌将继续拓展。还将具备同时开播100直播间,每日生产1000条短视频及分销1000个大单品的能力。
同时,三只松鼠宣布全面开放新电商合作伙伴招募,为合作伙伴提供品牌IP开放经销合作、松鼠品质背书的供应链开放、头部达人联名品类品牌的深度合作!
综合电商方面,三只松鼠综合电商中心负责人会上表示,2023年7月以来,松鼠电商多平台恢复全面、健康的增长,多个新渠道实现全面突破。坚果实现了中高价格带的全布局,7月份以来品类增长35%,休闲零食丰富,总SPU数量超500款,SKU数量超过2300款,年度跑出45款超千万大单品,其中不乏过亿、五千万、两千万的单品。
松鼠在综合电商领域持续扩大优势,坚守适配原则,物流供应链费用下降20%,年度合计上新达1100款,市场份额同比增长25%,坚果份额同比增长23%,进一步领先对手。
2024年,松鼠要在新的高度上全新出发,定下四个“100%翻番”目标:品牌直营店铺翻番、线上经销店铺翻番,全网链接店铺点位翻番;以各大平台的最佳供应链合作伙伴为目标,提供超预期供给,适配SKU目标超1000款,实现市场主流SPU全覆盖,为伙伴带来更多开放与共享价值。
线下分销“双百战略”,全新店型重磅发布
在线下,松鼠在分销领域构建三节礼品渠道矩阵的同时,逐步渗透日销品区域分销,覆盖超过十万家有效优质终端;在自有品牌社区零食店领域,松鼠的单店模型也已初步跑通,且持续优化。
三只松鼠线下分销中心负责人分享,松鼠致力于实现礼盒礼包向常态化日销品的发展,坚果品类快速向全品类零食的发展,现代渠道向全渠道的发展。
松鼠的分销双百战略,目标一是百万终端,实现铺市终端数从10万向100万级迈进;二是百亿分销,实现分销业务规模从20亿向100亿进军!松鼠将聚焦资源、精心规划、全力以赴地迎接分销百亿规模的巨大机遇,全面革新,直至形成极具竞争力的松鼠分销模式。
与此同时,松鼠宣布分销商业模式全面升级。分销组织上划定省区关键经营单元,区域运营上引入区域合伙人机制,形成“总部赋能——省区关键经营单元效力——区域合伙人促成终端有效铺市“的三级扁平化架构;产品上要求“产品市场渠道”适配,依据六大选品分类指引,为各类型渠道适配并运营全品类零食。
在区域合伙人机制创新下,100万人口区域范围内,松鼠将能通过A/B超(500平以上)、C/D类店甲类(70-500平米)、C/D类店乙类(40-70平米)、C/D类店丙类(40平米以下)门店类型的全覆盖,有效铺市1000+,单店月销200元,区域人均业绩贡献4.2元,收入立即翻一番!
本次大会,三只松鼠门店运营中心负责人还宣布,三只松鼠将推出重磅全新店型矩阵,涵盖120-150㎡的旗舰店、80-100㎡的标准店、40㎡左右的精品店、50㎡或100㎡的Mall店,以及15㎡-30㎡的档口店。新店型将适配不同的社区商圈,面向不同的消费人群提供更适配的服务体验,实现更低开店成本、更高毛利水平。
产品上,特别增加更高品质的现制炒货模块,将覆盖现制炒货、心智品类、心智礼品、有品类无品牌、有品类有品牌、无品类无品牌等几大品类,聚焦高端化、差异化与健康化,兼顾丰富性与性价比。比如更多黄油的烘焙,更加健康营养的中式滋补,更高端的儿童健康零食,以及更多的定量装和更统一的价格带,每种店型均有现制炒货和适配的不同零食,门店商品翻新率达60%以上,充分挖掘三只松鼠品牌心智能力和供应链能力。
三只松鼠预计于6月30日前开出130多家新店型。此外,更有神秘店型在未来重磅推出。从门店到门店,从失去自己到再度找到自己,三只松鼠生来倔强,万店路上!
新质生产力需激活个体 实现“全要素、全链条”的创新
谈到“新质生产力”三只松鼠创始人、“松鼠老爹”章燎原这样说,新质生产力不只是指所谓的“高端、高科技”企业,这只是其中一环,因为不是所有企业都是“高端、高科技”的;而是要将中国千千万万的个体激活,每一个小微企业激活,每一个企业里面的人激活,让大家协同起来,合作在一起。像我们就是把每个经销商激活,把每个经销业务员激活,把我们公司的每一个产品激活。我认为消费者是讲感知的,单纯的把产品做好、价格做便宜,这都不叫创新。我们看整个产业链条发现过于臃肿,相互间缺少合作,这里就蕴藏巨大的机会,新质生产力就是要实现“全要素、全链条”的创新。
以“快消品”创新为例,第一,创新后能否大幅度的扩展物资,也就是说5元钱的东西变成的4元钱,如果能给你带来更多,那就是创新。第二,在创新过程中,是不是把这个链条上的所有资源重新整合起来,且获得更大结果的改善,更高效率的提升,那也是创新。
未来当企业的工资结构趋向“平衡”,就是老板、高管们的工资跟员工人拉平,一旦拉平企业的活力就出来了,每一个人的自驱力就提升了,每一个人都在想办法真正的把消费者服务好,这样企业的活力也就出来了。实际上来看先进的企业,像“华为”都具有这样的特质。
我们这次大会讲的“全域生态”就是这个意思,内部形成一个生态,外部再形成一个生态,这个生态以后会自己运转,运转的方向就应该是消费者。新质生产力,就是以最终端的交付为原点,来拉动整个体系的变革和创新。
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虽然整体评价不是那么理想,但SteamDB统计显示,该作同时在线峰值接近24万人,达到23万9045人。随着周末的到来,这个数据应该还会进一步增长。但还有多大的增长幅度,结合近期的媒体和玩家评价,可能不会太大。

《红色沙漠》玩家评价吐槽点:
键鼠适配“反人类”,操作太别扭,好多互动按键都是互相绑定
交互太卡手了,干什么都得CTRL
各种操作和系统都太臃肿
优点:
优化出色,玩家称赞是“最近几年优化最神的游戏,3070ti 2K极致光追+极致画质+部分电影级画质,开个DLSS质量稳60,游戏节奏偏慢,类似于大表哥2的那种感觉”。
近期新作Steam在线峰值对比:
《杀戮尖塔2》:57.4万
《生化危机9》:34.4万
《红色沙漠》:23.9万
《马拉松》:8.8万

Steam玩家评价:



传统的医保支付方式是按项目付费,药品、耗材、服务项目,用了多少结算多少。国家医保局自2019年起,推行“按病种付费”支付方式改革,也就是医保部门把病情相似、治疗方式差不多的住院病例归成一组,通过历史数据测算出统一的费用标准,“打包”支付给医院。按病种付费改的不是患者的医保待遇,而是医保基金与医院之间的结算方式,将过去的“为过程买单”变成“为结果买单”。国家医保局于2019年、2024年先后发布了两版按病种付费方案。

国家医保局医药管理司司长黄心宇:按病种付费的分组方案每两年要进行一次调整。调整主要聚焦临床意见比较集中的年龄、合并症、并发症的影响因素,有针对性地完善年龄细分组、单双侧和多部位手术、产科分组、恶性肿瘤放化疗、联合手术这些重要的分组规则。

按病种付费3.0版分组方案对复杂手术、重症、肿瘤、新生儿、老年共病等设立专项或单独分组,避免“一刀切”。延续并优化“特例单议”机制,对住院超30天、使用创新技术、多学科联合诊疗等高资源消耗病例可申请单独议价。
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